У озбиљној ситуацији споровог укупног окружења, предузећа морају да преузму иницијативу и формулишу свеобухватне и флексибилне стратегије одговора како би се побољшале сопствене могућности отпорности на ризик и постигли стабилан развој.
Оптимизирајте структуру трошкова
Предузећа би требало да спроведу свеобухватне ревизије трошкова, сортирају различите издатке и разликују се између потребних и непотребних расхода. За незреће пословне и неефикасне пројекте, одлучно смањите буџет и смањите непотребне административне трошкове, путне трошкове итд. Истовремено, преговарајући са добављачима да теже повољнијим купопродајним ценама и смањењу трошкова за куповину и смањење сировина. Поред тога, оптимизирањем производног процеса и побољшања употребе опреме може се побољшати оперативна ефикасност, а трошкови производње по јединици производа се могу смањити.
Усредсредите се на основно пословање
Ресурси концентрације на развоју основних предузећа је кључна мера за предузећа када је целокупно окружење споро. Оцените постојеће пословање, идентификујте које имају конкурентне предности и потенцијал за профит и нагиње људске, материјалне и финансијске ресурсе према овим предузећима. Стисните или суспендујте оне несечке предузећа која пате од тешких губитака и имају димне перспективе тржишта како би се избегла дисперзија ресурса и осигуравају да предузеће може успоставити јачу тржишну позицију у основним подручјима.
Иновативни маркетиншки модел
Активно проширите канале на мрежном маркетингу, спровести прецизно маркетинг путем друштвених медија, платформи е-трговине итд., Како би се побољшала свест марке и продаје производа. На основу потражње на тржишту и преференцијама потрошача покрећемо персонализоване производе и услуге да бисмо задовољили потребе различитих група купаца. Заједничке маркетиншке активности такође се могу извести са партнерима како би се постигла ресурси, комплементарне предности и шири утицај на тржиште.
Јачање узгоја и задржавање талената
Таленти су основна конкурентност за развој предузећа. У тешким ситуацијама предузећа би требало да приложи значај за обуку и развој својих запослених, нуде течајеве на мрежи, интерне обуке и друге могућности и побољшавају своје професионалне вештине и свеобухватне квалитете. Истовремено, успоставити разумне механизме подстицаја, као што су бонуси за перформансе и подстицаји за капитал, да би се побољшали осећај припадности и лојалности и спречавали губитак основних талената.
Држите блиско око на развој политика
Када је целокупно окружење споро, влада често уводи низ подржавајућих политика. Предузећа би требало да додели посвећено особље да благовремено задрже пажљиво и активно тежити политичком подршци, као што су пореске подстицаје, финансијске субвенције и кредити за нискоинтересовање и нискоинтересовани зајмови, како би се смањило оптерећење за смањење терета и стварање повољних услова за њихов развој.
